Mejora tu Equipo con Team Building en Madrid y estos 8 consejos

El team building en madrid es una forma estupenda de construir su equipo y mejorar la comunicación. Los eventos de formación de equipos pueden ayudar a sus empleados a conocerse mejor, a establecer relaciones más sólidas y a aumentar su compromiso con la empresa. El team building es también una forma estupenda de levantar la moral y motivar a los empleados.

Aquí hay ocho consejos para ayudar a que su próximo evento de formación de equipos sea un gran éxito:

Ser consciente y reconocer el trabajo

Ser consciente y reconocer el trabajo que hace tu equipo es importante. Te ayuda a saber si la gente se está aburriendo o es perezosa, y también les hace sentirse bien con su trabajo.

Una buena forma de reconocer el trabajo que hace tu equipo es agradecerles su esfuerzo.

Trate esto como una entrevista de trabajo: agradezca a la persona por haber sacado tiempo de su día para ayudar en este proyecto, incluso si parece pequeño a primera vista. Esto puede marcar la diferencia a la hora de que alguien siga motivado a largo plazo, ya que se sentirá apreciado por lo que está haciendo en cada paso del camino.

Demuestra que te importa

  • Escuchar al equipo.
  • Demuestra que te preocupas por su éxito y desarrollo personal.
  • Celebre con ellos cuando tengan éxito, no sólo cuando usted lo haga bien como líder o gerente.

Nunca muestres favoritismo

Debes tratar a todos por igual. Esto significa que debe ser justo en sus decisiones y que no debe mostrar favoritismo hacia ninguna persona. Es posible que no pueda evitarlo si los miembros se conocen desde hace tanto tiempo que existe un vínculo tácito entre ellos. Sin embargo, incluso si este es el caso, no deje que las relaciones personales influyan en la forma de llevar a cabo su evento de formación de equipos.

Sea coherente en todo lo que haga -desde la asignación de tareas hasta los comentarios sobre su rendimiento durante los ejercicios de formación- para no confundir a nadie sobre lo que tiene que hacer o lo que puede esperar de la experiencia en general. Ser coherente también ayuda a crear confianza entre las personas que trabajan juntas; una vez que los individuos ven que las reglas se aplican por igual en todas las circunstancias y situaciones (incluso cuando son incómodas), se sentirán más seguros sabiendo exactamente cuál es su lugar dentro de una organización, algo que fomenta el trabajo en equipo con el tiempo porque cada miembro sabe dónde están sus límites.»

Manejar el mal comportamiento

  • La disciplina no es una cuestión de confianza, sino de respeto
  • La disciplina no es una cuestión de disciplina, sino de comunicación
  • La disciplina no es cuestión de castigos y premios, sino de coherencia
  • La disciplina no es cuestión de justicia, sino de consecuencias

Fomentar a los líderes y capitanes de equipo

Anime a los líderes y capitanes de equipo. Los líderes y capitanes de equipo son importantes porque son el pegamento que mantiene unido a su equipo. Son el ejemplo a seguir por los demás, ya sea por su ética de trabajo, su actitud o cualquier otra cosa. Hay que animarles a ser líderes, no sólo seguidores.

Predica con el ejemplo

Si quieres que tu equipo sea capaz de trabajar juntos, da ejemplo a los demás trabajando con ellos en equipo.

El primer paso es predicar con el ejemplo y estar preparado. Si tu equipo va a ir de excursión, asegúrate de que estás físicamente en condiciones de hacerlo. Si no es así, no les pidas que vayan de excursión.

El team building comienza con un buen entrenador.

La creación de equipos es un proceso. No es sólo un evento. Esto es lo primero que hay que entender: la formación de equipos consiste en crear un entorno positivo y una visión compartida, no sólo en realizar algunas actividades divertidas juntos.

Para conseguir que su equipo esté en sintonía y listo para trabajar en armonía, necesita un entrenador que sepa cómo dirigir sesiones eficaces que dejen a todos sintiéndose energizados e inspirados por sus compañeros de equipo.

Conclusión

Si eres un entrenador, tienes que predicar con el ejemplo. No puedes esperar que tu equipo sea disciplinado y profesional si no les enseñas cómo se hace. Intenta llegar siempre a tiempo a todos tus eventos, no te pierdas nunca una sesión de entrenamiento y transmite siempre la actitud de alguien que se preocupa por el juego que practica.

 

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